Opis
W dynamicznie zmieniającym się środowisku życia zdolność do maksymalizacji potencjału, efektywnego zarządzania zespołem czy utrzymania wysokiej motywacji bywa elementem przewagi konkurencyjnej. Coaching jest procesem wspierającym w realizacji określonych celów zawodowych i osobistych, prowadzącym do wymiernej i trwałej zmiany.
Coaching – czym jest i na czym polega
Coaching jest przede wszystkim procesem rozwojowym, który polega na wspieraniu klienta w przejściu z obecnego stanu do stanu pożądanego poprzez maksymalne wykorzystanie jego potencjału i zasobów. Proces ten jest zdefiniowany w czasie i koncentruje się na konkretnych, mierzalnych celach. Nie jest to doradztwo ani terapia. Coaching oparty jest na partnerstwie i zakłada, że klient posiada wszystkie niezbędne zasoby do osiągnięcia sukcesu.
Na pierwszej sesji (lub po niej) definiowany jest zwykle cel coachingu – może być on związany z pracą, życiem osobistym czy relacjami. Coach w trakcie spotkania wykorzystuje zaawansowane techniki pytań, aby pomóc klientowi w dogłębnej analizie sytuacji, identyfikacji jego blokad poznawczych czy emocjonalnych oraz odkryciu wewnętrznych motywacji. klient zyskuje w ten sposób wgląd w swoje wzorce myślenia i działania.
Specjalista wspiera także proces generowania rozwiązań, z których klient wybiera te, które są najbardziej spójne z jego wartościami czy strategią i jednocześnie będzie wdrażał je między sesjami.
Kolejne spotkania służą m.in. relacjonowaniu postępów, określaniu trudności we wdrażaniu planu. Coach wspiera klienta w utrzymaniu dyscypliny działania i odpowiedzialności za osiągnięcie celu.
Pierwsza sesja coachingowa trwa 50 minut, kolejne spotkania dopasowane są do indywidualnych potrzeb.
Coaching – kiedy z niego skorzystać
Z coachingu warto skorzystać w sytuacjach, gdy klient lub organizacja dąży do przełomu, zwiększenia efektywności lub transformacji w konkretnym obszarze, a jednocześnie potrzebuje wsparcia w tej drodze przekształcenia potencjału w konkretne działania i rezultaty.
Rozważ skorzystanie z coachingu gdy:
- przygotowujesz się do objęcia wyższego stanowiska i potrzebujesz rozwoju umiejętności przywódczych, zarządzania zmianą, delegowania i budowania autorytetu,
- chcesz poprawić skuteczność zespołu poprzez sprawne rozwiązanie konfliktów w zespole, poprawę komunikacji, zwiększenie zaangażowania,
- masz niski poziom motywacji, syndrom wypalenia zawodowego lub trudności w podejmowaniu decyzji,
- potrzebujesz wsparcia w adaptacji do nowej roli, restrukturyzacji organizacyjnej lub wdrażaniu nowych projektów,
- jako menadżer potrzebujesz sprawniejszego zarządzania priorytetami, ograniczenia przeciążenia i chronicznego stresu,
- chcesz poprawić umiejętności negocjacji czy zarządzania konfliktem, które wymagają również pewności siebie.
Jak umówić się na coaching ze specjalistą CMP
Skontaktuj się z nami celem omówienia Twoich potrzeb lub organizacji. Na tej podstawie dobierzemy certyfikowanego coacha z odpowiednim doświadczeniem branżowym i specjalizacją (np. coaching kryzysowy, coaching kariery, coaching dla kadry zarządzającej).
Sprawdź gdzie umówisz wizytę
Warszawa, Żoliborz, Elbląska 14
Warszawa, Żoliborz, Elbląska 14
Warszawa, Żoliborz, Śmiała 31
Warszawa, Żoliborz, Śmiała 31
Pytania i odpowiedzi
Coaching koncentruje się na odkrywaniu zasobów i rozwiązań w Kliencie (klient jest ekspertem od swojego życia/firmy). Mentoring polega na dzieleniu się wiedzą, doświadczeniem i radami przez Mentora, który jest ekspertem w danej dziedzinie.
Tak, obowiązuje całkowita poufność pomiędzy coachem a klientem. W coachingu trójstronnym, zorganizowanym przez firmę, Organizacji komunikowane są jedynie postępy w realizacji celu biznesowego, bez ujawniania szczegółów przebiegu sesji.
Nie. W coachingu liderskim i life coachingu kluczowe są kompetencje coachingowe, takie jak zadawanie pytań oraz słuchanie. Ekspercka wiedza jest wymagana w mentoringu lub doradztwie.
Opinie